בלוג

83% מהעסקים בישראל נמצאים בדיוק באותו הלופ. או שהעסק גדל, אך ההכנסות נשארות בדיוק אותו הדבר, או שההוצאות גדולות מההכנסות,

אין עצמאי שלא מכיר את הקושי בניהול הכספים בעסק. אפשר בהחלט להבין למה, הרי בניגוד לשכירים שמקבלים משכורת ״נקייה״ ממיסים,

כיום כ- 83% מבעלי עסקים בישראל אינם מפרישים לעצמם שכר ראוי, וגרוע מכך, העסק שלהם מכניס הרבה כסף, אך זה

להיות בעל עסק בעידן התחרותי, זה לחבוש מנעד רחב של כובעים. כובע של שיווק, מכירות וכובע פיננסי שלעיתים בעל מימדים

אחת התפיסות השגויות ביותר שפגשתי בעסקים, ולדעתי היא זו שמביאה לסטטיסטיקה העגומה שרק 3 מ 100 עסקים מגיעים לשנתם החמישית,

עצמאים ועצמאיות מה אם "סבתא" הייתה מגישה לכם ראשונים? בעל עסק מקבל תשלום, נותן למס הכנסה, נותן למע"מ, נותן לביטוח

אין ספק שהמדינה צריכה לשנות את היחס לעצמאים ובעלי עסקים! אבל באותה מידה, אין ספק שאסור לך לחכות שזה יקרה.

יש שאלות שנעדיף לא לשאול כי התשובה עליהן חושפת אמת בלתי נמנעת שמחייבת אותנו לנוע. הסרטון היום – לאמיצים בלבד:

כמה מיסוך יש על הצלחה עסקית? כמה פילטרים ונצנצים? עצרו רגע בואו תחזרו לבסיס – רווח לפני מחזור הכל בסרטון

לא הגיוני שרק 5 מ 100 בעלי עסקים עוברים את ה 5 שנים וגם אלו, לא מצליחים ליצור לעצמם רווחה.

מה הקשר בין חוק פרקינסון, משחת שיניים וזה שיש או אין לך כסף בחשבון הבנק של העסק? הכל כאן:  

אם העסק שלכם צמח בצורה כלשהי יש מצב שכבר גיליתם את הנתון המטריד הבא: ככל שההכנסות שלנו גדלות כך גם

התשובה לשאלה הזו נמצאת דווקא בעקרונות הפסיכולוגיים – התנהגותיים של השיטה: הרבה בעלי עסקים יודעים את החשיבות של כמה חשוב

יש הבדל בין להיות בעלים של עסק לבין אשכרה לנהל עסק. מייק מקאלוביץ' מייסד שיטת Profit First, אומר שצריך להיזהר

עצמאים הם עם נפלא כזה שמאמין שיש לו כוח ליצור, לשנות דברים, לברוא יש מאין. אנשים עם יוזמה רמת אחריות

תגידו – סטטיסטית, זה הגיוני שרוב בעלי העסקים טיפשים? ברצינות. חשבתם על זה פעם? אומרים ש-80% מהעסקים לא שורדים את

מה הקשר בין העסק שלך לקופסת שימורים? איך זה שעל הנייר העסק שלך מרוויח, אבל בפועל בחשבון הבנק לא רואים

הקטע הזה שרואה החשבון מספר לך שיש רווח בעסק ושהמספרים נראים טוב ומבט בחשבון הבנק אומר לך – מה רווח?

חופש גדול, חגים ימים לאומיים…. איך כל אלו משפיעים על ההכנסות בעסק שלך? האם יש לך חודשים קבועים לאורך השנים

שיחה לייב עם של אירית ואריאל על יצירת יחסי אהבה עם הכסף שלנו ועם הניהול שלו אירית אוסטרובסקי מאמנת, מנחת

אז איך תדעו אם רואה החשבון שלכם מתרשל בתפקידו?? חבר'ה, היום אני רוצה לדבר איתכם על נושא רגיש: רואה החשבון

הרבה עסקים שחווים צמיחה בעסק – שואלים את עצמם: איפה הכסף?!! אני עושה יותר, מכניס יותר כסף, יש לי יותר

האם הייתם מסכימים לעבוד אצל מישהו שהיה אומר לכם בסוף החודש – "סליחה אבל החודש לא אוכל לשלם לך משכורת,

הרווח בעסק שלך הוא לא השארית (אם בכלל, אחרי שכולם שמו את ידם על הכסף שלך.) רווח הוא הרגל –

בעל עסק – הצלחת "לעבור את החודש בנס"? שורד מחודש לחודש? זה ממש לא אמור להיות ככה וניהול תזרים תקין

אם נמשיך ללכת כמו העדר ולהחזיק במיתוסים האלו, נמשיך לייצר עסקים שהם מפלצות זוללות כסף במקום מכונה שמייצרת לנו הכנסה

יש תכונה אנושית שמוטבעת בנו ממש הישרדותית אותה התכונה שמונעת מאיתנו לייצר רווח בעסק גם אם המחזורים שלנו ממש יפים

מה ההרגל שאם תשנו אותו ייתן לכם יותר שליטה על הכסף בעסק ואפילו יעלה את הרווחיות שלכם? הכל בסרטון:  

העסק שלך הפך למפלצת זוללת כסף? האם ככל שאתם מכניסים יש תחושה גדולה שלכם לא נשאר? אם כן יש שיטה

לא חייבים לוותר, להצטמצם, להסתבך בטונות של אקסלים ודוחות רק כדי להבין את הכסף שלכם ולדאוג לעצמכם לרווח לפני הכל

תכלס' יש המון גופים שמרוויחים המון מזה שבעלי עסקים נשארים במינוס. הם עושים פעולות יזומות כדי להמשיך להרוויח ולנו העצמאים

שיחה לייב עם של אירית ואריאל על יצירת יחסי אהבה עם הכסף שלנו ועם הניהול שלו אירית אוסטרובסקי מאמנת, מנחת

לילך גבעתי מנהלת חברה בע"מ, עם הכנסה יציבה: "במשך שנתיים נפגשתי פעם ברבעון עם מנהל הכספים שהראה לי עמודים על

מיה מילר מלווה בעלי עסקים וחברות בתהליכי צמיחה אנחנו ברבעון האחרון של 2021 עם הפנים קדימה. עבור רוב בעלי העסקים

מירב מספרת: "הייתי שכירה במשך שנים עד שפתחתי את העסק שלי כיועצת עיסקית. אמנם מספרים לא היו זרים לי, בכל

"העסק המשפחתי הקודם שלנו נמחק כשהתחילה הקורונה. פעלנו בענף התיירות, וכשנסגרו השמיים ירדנו ברגע לאפס הכנסות. התקופה הזו, יחד עם

כבעלי עסקים יש חלק שלם שמאיים עלינו שכשאנחנו כובשים אותו ומנצחים אותו אחת ולתמיד העסק שלנו וההתפתחות שלו עוברים רשמית

"הבוקר הכנסתי את הילדים לרכב ובאתי כבר לקחת אותם לגנים ובית הספר רק בשביל לגלות שכל ניסיון להתניע את הרכב

לילך גבעתי מנהלת חברה בע"מ, עם הכנסה יציבה: "במשך שנתיים נפגשתי פעם ברבעון עם מנהל הכספים שהראה לי עמודים על

איך קיבלת החלטות על הוצאות בעסק עד היום? אינטואיציה? תכנית עסקית? שכנעו אותך? מתי בפעם האחרונה קיבלת החלטה על הוצאה

"אני רוצה להפסיק רק להתקיים עם העסק ולהתחיל להתקדם איתו באמת" זה משפט שאמרה לנו מתעניינת בתכנית. היא סיפרה שהעסק

כשחושבים על להיות עצמאי עולים שני קולות עיקריים: הקול הנושם, הבוחר, שמביא איתו מחשבות על חופש כלכלי, על חופש בביטוי

סקרים שנערכו בארץ רק 1 מ 10 עסקים מגיע לשנתו החמישית כשהוא מצליח לפרנס את בעליו השנה בעקבות משבר הקורונה